Führende Unternehmen unterscheiden sich vom Mitbewerb durch bessere Strukturen, bessere Prozesse, bessere Unterstützung von Prozessen und Strukturen durch Informationstechnologie und durch eine hoch motivierte, zielorientierte Mitarbeiterschaft.

maxence steht für einen Empowerment-Ansatz in der Organisationsentwicklung. Empowerment bedeutet die professionelle Unterstützung der Menschen, ihre Gestaltungsspielräume und Ressourcen zu erkennen und im Interesse der eigenen und der Organisationsziele optimal zu nutzen. Empowerment zielt auf die Verbesserung der Kommunikation und der Qualität, die Verbesserung der Firmenkultur und die Stärkung und Motivation der Mitarbeiter ab.

Auf die Ziele ausgerichtete Methoden, Prozesse und Strukturen sowie eine gut darauf abgestimmte Unterstützung durch Informationstechnologie sind wesentlich für den Unternehmenserfolg. Allein erweisen sie sich aber als unzureichend. Durch Empowerment-Maßnahmen werden Ihre Mitarbeiter befähigt, die Strukturen in ihrem Wert zu verstehen, die eigene Rolle und Verantwortung und den eigenen Beitrag zum Erfolg zu erkennen und die zur Verfügung gestellten Ressourcen anzunehmen und zu nutzen.

Besondere Bedeutung hat Empowerment bei Veränderungsprozessen, bei denen es darum geht, sehr gut etablierte, aber für die Zielerreichung nicht optimal gestaltete Strukturen und Vorgehensweisen durch bessere zu ersetzen. Die gute Akzeptanz der Veränderungen durch die betroffenen Mitarbeiter ist der wichtigste kritische Erfolgsfaktor bei Organisationsprojekten und die häufigste Ursache für den Fehlschlag.

Aus diesem Grund hat ein maxence ein Portfolio von Dienstleistungen entwickelt, Veränderungsprozesse nicht nur fachlich und technologisch, sondern auch hinsichtlich der „weichen Faktoren“ umfassend zu begleiten. So stellen wir sicher, dass die veränderte Organisation gut funktioniert.

Welche Angebote das maxence Empowerment-Programm im Einzelnen beinhaltet finden Sie im Überblick auf der nachfolgenden Seite: