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PMO: Projektpolizei oder Seelsorge für Projektleiter?
Die steigende Komplexität der Märkte erfordert eine offene, projektorientierte Arbeitsweise, die über Unternehmensgrenzen hinaus funktioniert.
Während sich das “klassische” Projektmanagement auf einzelne Projekte bezog, müssen heute komplexe Abhängigkeiten berücksichtigt werden. Zusätzlich müssen Projekte schneller Ergebnisse liefern, um dem Wettbewerbsdruck standzuhalten und den Einsatz von Investitionen zu rechtfertigen.
Professionalisierung des Projektmanagements durch ein Project Management Office (PMO) – als Drehscheibe zur Steuerung von Unternehmensprojekten – ist die Lösung. Empirisch ist nachgewiesen, dass Sie mit einem starken PMO Projekte erfolgreicher bewältigen und strategisch in Ihrem Unternehmen besser einbinden als ohne.
Wir bieten Ihnen ein paßgenaues Portfolio an speziellen Dienstleistungen zu Einführung, Aufbau und Betrieb von PMO:
Wir zeigen Ihnen wie Sie mit Ihrem Unternehmen mehr leisten und mehr Geld verdienen, wenn Ihre Projekte funktionieren.
Artur Rueb, PMP,
IT-Service Manager