Prozessberatung und -optimierung

Die Fachbereiche im Unternehmen kennen ihre Abläufe und haben die Kompetenz zur Lösung von Problemen und Anforderungen. Doch eine Abbildung der Prozesse und deren kontinuierliche Optimierung finden häufig nicht statt. Schlimmstenfalls existiert Unternehmenswissen allein in den Köpfen weniger, altgedienter Mitarbeiter. Dies verhindert Transparenz und neue Ideen können so nur schwer entwickelt und umgesetzt werden.

Die maxence Prozessberater analysieren und optimieren die Geschäfts- und Informationsprozesse Ihres Unternehmens. Hierbei stehen vor allem die Qualitätsverbesserung und die Vereinfachung im Fokus. Wir hinterfragen Ihre Geschäftsprozesse und unterstützen deren grafische Abbildung nach BPMN. Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir die Prozesse und helfen bei der Umsetzung in Ihren Informations- und Kommunikationssystemen.